Wat willen we & wat doen we?

We monitoren en informeren over de resultaten die onze preventieaanpak en de transformatie sociaal domein opleveren.
Als onderdeel van de informatievoorziening over het transformatieprogramma voorzien we jaarlijks in een preventieplan. Hiermee verantwoorden we welke preventieve activiteiten gefinancierd worden vanuit het preventiebudget.

De inzet van de huishoudcoach levert een bijdrage aan de vermindering van de uitgaven op de maatwerkvoorziening huishoudelijke ondersteuning.  

Per 1 april 2025 lopen de huidige contracten voor huishoudelijke ondersteuning af. In voorbereiding op nieuwe contracten wordt in 2024 een onderzoek naar de reële kostprijs voor huishoudelijke ondersteuning uitgevoerd. De verwachting is dat het tarief voor huishoudelijke ondersteuning significant hoger komt te liggen dan het huidige tarief van € 36 per uur. We zullen rekening moeten houden met een tarief tussen € 39 en € 41 per uur.

Een kwaliteitsmedewerker is nodig om de kwaliteit van onze dienstverlening te verbeteren en om onszelf goed voor te bereiden op het doorvoeren van landelijke hervormingen. Tevens is het vanwege landelijke hervormingen noodzakelijk dat we onze processen binnen Jeugd aanpassen.

We gaan in het eerste halfjaar van 2025 preventie meer programmatisch vormgeven. We stellen, samen met uitvoerders, gerichte preventieve programma's op, op basis van geformuleerde doelen en beoogde resultaten.
De uitvoering hiervan zal deels in de tweede helft van 2025 plaatsvinden en deels onderdeel worden van de subsidiebeschikkingen voor 2026 die we in het laatste kwartaal zullen opstellen.

In het tweede kwartaal van 2025 zal de pilot schoolmaatschappelijk werk worden geëvalueerd. We brengen in beeld of het de aanspraak op geïndiceerde zorg heeft verminderd.
We starten in het eerste kwartaal van 2025 met een vernieuwde verkorte procedure WMO, zodat we inwoners sneller kunnen helpen.  

In 2025 zetten we in op een versterking van de samenwerking met de lokale (para)medische partners en de woningcorporaties, via in elk geval:

• de uitvoeringsplannen van de ketenaanpakken “Welzijn op Recept” en Valpreventie;
• deelname in het regionale programma “Samen Ouder” (= lokaal: Vitaal Ouder Worden);
• de uitvoering van de lokale integrale netwerk- en casuïstiek-overleggen met het Sociaal Team.

In 2025 zullen we alle lopende subsidierelaties voor 2026 opnieuw in gaan vullen en meer concreet koppelen aan doelen en aan meetbare resultaten die ook controleerbaar zijn. In dit kader gaan we verder met de ontwikkeling van sturingsinformatie; in het eerste halfjaar van 2025 willen we dit afronden.